Ratgeber für MicroUnternehmen
Verteilungs- und Direktionszusammenhänge, Aktiengesellschaft und fremdstaatliche Teilsysteme
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Die bisherigen Verteilungs- und Direktionszusammenhänge zwischen der Aktiengesellschaft und ihren fremdstaatlichen Teilsystemen, zeigte die entsprechenden Zuständigkeiten als auf die Geschäftsbereiche, die von dem jeweiligen Teilsystem vertreten wurden, und auf Mitglieder des Vorstandes der Aktiengesellschaft diversifiziert.
Das Hauptproblem hierin war im schwierigen Entscheidungsfindungsverlauf der beteiligten Entscheidungsträger mit ihren entgegengesetzten, zum Teil geschäftsbereichsspezifischen Interessenlagen, zu sehen.
Der Distributionszusammenhang status quo beinhaltet sowohl bilanztechnische als auch steuerpolitische Verantwortung, wenngleich die Geschäftsbereiche nach wie vor über Verteilungskompetenzen bezüglich des Produktprogramms und der Auftragseingangs/Umsatzplanung entscheiden.
Es ist festzustellen, dass sie an die den Umständen entsprechend zur zusammenführenden Version neigt. Diese Konstellation wird durch die Klasse der vertriebenen Fabrikate begünstigt, denn es handelt sich um Fabrikate mit relativ hohem technologischen Standard, wodurch die Teilsysteme auf Know-how-Übertragung von der Gesamtunternehmung dependent sind.
Hinzu kommt die Veranlassung des Entscheidungszentrums, zunehmend auf die Untersystemsouveränität Einfluss zu nehmen, da die Zielerreichung der Subsysteme während der letzten Jahre sich als unzulänglich erwies.
Die Know-how-gekoppelte Abhängigkeit der fremdländischen Einheiten entwickelt sich jedoch somit umgekehrt-proportional zum Zeitraum ihrer Tätigkeit in den jeweiligen Produkt- und Anwendungsgebieten.
Denn mit den beständig gemachten Erfahrungen und progressiven Lernprozessen wird das abgegebene und das selbst entwickelte Know-how von den Subsystemen verarbeitet, gespeichert und weiterentwickelt.
Dieser Überführungsprozess des von der AG gelieferten Know-hows begünstigt die relative Umstellung der Teilsysteme auf die dezentralisierte Variante der Organisation der Gesamtunternehmung.
