Inhalt des Produktbegriffs

Aus vertriebswirtschaftlicher Sicht ist dagegen bei einem Produkt nicht so sehr der technische Aspekt maßgeblich, statt dessen eher die mit dem Produkt ausführbare Zweckstiftung für den Erwerber.

Der Abnehmer bzw. Verwender verbindet mit einem Elaborat bestimmte Zweckhaftigkeitsvorstellungen und Nutzenaussichten.

Im Kernpunkt des vorab erwähnten Erzeugnisses wird besonders schnell signifikant,

Read more: Der Nutzen eines Produktes besteht aus den

Erfahrungen beweisen dass, das kalendarische Lebensalter lediglich bedingten Aussagewert besitzt. Viel entscheidender ist die Eigenschaft, wie sich der Kunde selbst einschätzt und mit welcher seelischen Altersgruppe er sich identifiziert.

Haushaltseinkommen als einstmals unerlässliche Segmentierungsbedingung hat

Read more: Als spezielle Merkmale sind bei der psychografischen Aufsplittung

Dem Leistungsstrom (Sachgüter und Dienstleistungen) steht ein Geldstrom gegenüber. Darüber hinaus bestehen zwischen Unternehmen und Markt Informationsströme, die die Palette jener Aktivitäten integrieren, die mit der Gewinnung,

Read more: Dem Leistungsstrom (Sachgüter und Dienstleistungen) steht ein Geldstrom gegenüber

In aller Regel wird das Produkt-Management in der betrieblichen Realität als Linieninstanz oder Stabsstelle der Marketinggeschäftsleitung organisatorisch eingebettet. Auf diese Weise liegt eine sichtliche Inkongruenz zwischen Aufgaben und Verantwortlichkeit einerseits und Kompetenzen und Durchsetzungsoptionen andererseits vor. Obgleich dieser organisatorisch nicht zufriedenstellenden Lösung muß der Produkt-Manager probieren,

Read more: Produkt-Management in der betrieblichen Praxis

Marktausweitung
Unter dieser Marktstrategie ist zu erkennen, daß die vorhandenen Artikel neben den bisherigen Märkten noch zusätzlich auf neuen Märkten veräussert werden. Bei der Marktexpansion lassen sich zwei

Read more: Bei der Marktexpansion lassen sich zwei Zielrichtungen aufnehmen

Tätigkeitsziele und -methoden des Produktmanagers

Kontrollfunktionalität
Die Kontrolleigenschaft erstreckt sich konkret auf eine produktrelevante Aufsicht der Umsatz- bzw. Verkaufsergebnisse (vorwiegend bis in die einzelnen Absatzsbezirke hinein), die Deckungsbeitrags- und Kosten entfaltung, spezieller Werbe- und Salesförderungsaktionen bezüglich ihrer Vertriebswirkung und dgl. mehr. Im Zuge festgestellter Fluktuationen und einer durchgeführten Ursachenuntersuchung sind hinterher passende

Read more: Der Produkt-Manager muss ein fabrikatbetreffendes

Basiskategorien der Marketing struktur

Sofern man sich der Geltung des Marketing jetzt in den Unternehmungen kontinuierlich mehr bewußt wird, dann ist es nur unvermeidlich, daß dieser Sektor funktionsgemäß und personell zu einem verschachtelten Konstrukt anwächst. Damit entsteht parallel die Erfordernis einer tauglichen organisatorischen Architektur. Für eine Strukturierung des Marketingsektors haben sich vier wesentliche Gesichtspunkte hervorkristallisiert,

Read more: Basiskategorien der Marketing struktur

Die Periode der Implementationsphase ist produktseparat divergent; sie mag im positivsten Zustand wenige Monate oder freilich, was die Richtlinie bei Markenthandelsgütern darstellt, 1 bis 2 Jahre fortbestehen. Im Allgemeinen hängt die Zeitdauer der Einführungsphase von folgenden Kriterien ab: Kompliziertheit der Handelsgüter, Neuheitswert,

Read more: Entfaltungsphase In dieser Periode setzt eine ungestüme Nachfrage

Primär wird das Produkt-Management in der operativen Realität als Linieninstanz oder Stabsstelle der Marketingführung organisatorisch aufgenommen. Dabei liegt eine sichtliche mangelnde Deckungsgleichheit zwischen Aufgaben und Verantwortlichkeit einerseits und Kompetenzen und Durchsetzungswege andererseits vor. Obgleich dieser organisatorisch nicht zufriedenstellenden Lösung muß der Produkt-Manager probieren,

Read more: Unterrichtung eines Produkt-Managers

Eben solche Kundeschichten erwidern sehr intensiv auf Preissenkungen. Vermöge des Eintreffens weiterer Wettbewerber verschärft sich die Rivalität zunehmend und es kommt zu abnehmender Preistendenz, die den Ertrag vermindern läßt.
Das Ende der Reifephase offenbart sich als Folge, daß nicht zuletzt der generelle Umsatzzuwachs

Read more: Umsatzfortentwicklung auf Stagnation zusteuert